现?在只有看着她的高额营业额垂涎三尺。
当然也有人想抄袭复制梨歌的成功。他们?认真学习花不完，鬼鬼祟祟出现?在花不完门店, 想要学习花不完的门店经验，方便自己在开店, 就像盒马和?山姆商战一样。
可是实际调研一番却发现?这一切商业成功无法复制：
第一, 没有这么优质的货品供应商。
花不完公司的供应商听说来自梨总父亲组建的农业合作社, 最好?的一茬农产品都由村民们?优先销售给花不完公司。
有好?事者不信：“农业合作社？我们?也成立个不就行了吗？”
“不行, 需要的钱和?精力?太多了，而且根本不盈利。”合伙人面色沉痛劝他。
据说梨总当初纯粹是为了帮助老家村民所以建立了农业合作社，合作社里?面农民们?被紧密团结起来，统一购买种子农药, 统一跟供货商讲价谈判，在出售时更是形成了价格同盟, 攻守一体，压根儿无法被奸商突破。
而且梨总开设完农业合作社之后又无偿拉进了附近的村子、乡镇、县城。
后来她每在一地开展特色农业就会把这些农业合作社的先进经验一一分享。
久而久之，原本抗拒的农民从这里?面得到了不少甜头, 就对?花不完公司充满信赖，同样的产品去采购，人家农民的合作社最先联系花不完公司。
“我们?现?在要建设，除非自己愿意无偿付出金钱和?精力?。你愿意吗？”
那人被同伴问住了。资本逐利, 像他们?这种商人根本不会傻到去做没利益的事情。
“哼！”那人不忿，“我拿高价采购总行了吧？财帛动人心, 我就不信农民们?能为了虚无缥缈的义气放弃高价。”
“我们?能有多高价?”同伴好?笑?，“花不完公司出的价格是普通市场价格的一倍。”
好?比玉米市场收购价是1块钱一斤，花不完就能给农民2块钱。
这样一来农民当然愿意给花不完。
“可……”那人不敢相信自己的耳朵，“她给2块钱怎么盈利？”
“这就是人家的高明?之处，人力?资源成本、办公成本都很能控制到低位，比我们?寻常公司低，最后虽然收购价上贵一点，但在销售时并不会显著增加。”
这点是没办法抄袭花不完了。
第二，是员工省心。
花不完的无数门店老板全都是花不完母公司的资深员工，本身在公司浸染几年?，对?公司的企业文化无比认同。
“听说了花不完公司业内最轻松，堪称农业界的谷歌脸书，员工上班随便吃零食，没有秩序集体去逛街，从不考勤打卡，寒假和?暑假能放假就放假，期间工资照发。你能做到吗？”
那人吸了口凉气，让他给员工放假那比杀了他还让他还难受。
他旁边的人力?总监也惊讶。要知?道人力?总监本年?最得意的汇报业绩就是“压缩员工假期，让员工为公司的贡献度增加了10%”。
“可是……花不完公司这样成本得多高啊？”
“刚才不是说了吗，他们?的人力?成本特别低。”同伙叹息一声，“可能就是因?为这种不把员工当贼防着，反而让员工真的把公司当家，一心想维护好?公司发展，听说他们?有时候某个部门来项目忙起来全公司都会去帮那个部门。”
满座的高管们?集体哗然。
他们?最擅长的就是在各个部门之间
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